2016年1月30日下午，廣東冠東交易中心內(nèi)部年度總結(jié)會(huì)議在冠東總部大樓二樓會(huì)議室如期召開(kāi)。參加會(huì)議的有交易中心風(fēng)控部、交易部、結(jié)算部、研發(fā)部、信息部、合規(guī)部、會(huì)員部、會(huì)員一部和行政部。公司董事藍(lán)冠和副總裁張連碧出席了會(huì)議。會(huì)議主要分為以下三大主題：
1、年終獎(jiǎng)?lì)C發(fā)；
2、各部門主管述職報(bào)告；
3、公司冠總對(duì)會(huì)議總結(jié)。
會(huì)議一開(kāi)始，冠總為堅(jiān)守工作崗位而未參加集團(tuán)年會(huì)的員工頒發(fā)年終獎(jiǎng)金。作為公司對(duì)自己認(rèn)真細(xì)心工作的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)，從冠總手中接過(guò)紅包時(shí)大家都喜逐顏開(kāi)。
圖一：冠總為公司員工頒發(fā)年終獎(jiǎng)
隨后，各個(gè)部門對(duì)本部門自交易中心開(kāi)業(yè)以來(lái)的工作做出總結(jié)，提出工作中存在的問(wèn)題，并對(duì)未來(lái)的部門工作做出了規(guī)劃。
第一個(gè)發(fā)表總結(jié)報(bào)告的是運(yùn)維部主管余嘉偉。首先他總結(jié)了現(xiàn)有的交易系統(tǒng)管理端的運(yùn)行情況和需改進(jìn)的問(wèn)題，并對(duì)會(huì)員管理、人員配置、公司宣傳和員工生活方面提出了建議。其次，在關(guān)于明年交易中心的規(guī)模發(fā)展和交易品種方面，余主管做出了一個(gè)整體規(guī)劃，讓中心在穩(wěn)步前進(jìn)中逐漸發(fā)展起來(lái)。
圖二：余主管在做工作總結(jié)
接下來(lái)信息部主管姚海波、研發(fā)部主管李浩乒、風(fēng)控部主管梁宇杰、交易部主管余光生、結(jié)算部黃楷靈、會(huì)員部楊燦群紛紛總結(jié)自己部門去年的工作，提出了很多具有建設(shè)性的提議，以及針對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題提出了解決方案，并詳細(xì)介紹了部門未來(lái)的工作計(jì)劃。
會(huì)員部文崇莊總經(jīng)理接著就會(huì)員部與招商部合作、會(huì)員培訓(xùn)、宣傳營(yíng)銷、巡回制度、應(yīng)訴小組等幾個(gè)方面提出了自己的主張。文總提出要定位市場(chǎng)，了解會(huì)員單位需求，服務(wù)會(huì)員單位并加強(qiáng)對(duì)會(huì)員單位的監(jiān)管。
圖三：文總在會(huì)上發(fā)表意見(jiàn)和建議
期間，張副總裁作為各個(gè)部門的總領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)各個(gè)部門的工作情況作了補(bǔ)充說(shuō)明，以及部門工作的指導(dǎo)性建議，最后介紹了在接下來(lái)的半年，公司總體的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)。
圖四：張副總裁在做公司未來(lái)規(guī)劃報(bào)告
會(huì)議最后，冠總對(duì)此次工作總結(jié)會(huì)議發(fā)表了自己的意見(jiàn)，充分肯定了大家的工作，提出了新年里對(duì)大家工作的希望。冠總提出，公司利益就是大家利益，大家的工作不止是一份提供經(jīng)濟(jì)來(lái)源的工作，更是一份事業(yè)，體現(xiàn)的是一種歸屬感、責(zé)任感和榮譽(yù)感，希望大家齊心合力，把冠東石化交易平臺(tái)做起來(lái)。
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